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学生创业公司悬了?

日期:2006-7-18 15:24:57       浏览:

度过了去年被媒体爆炒的风光日子,希望成为“E时代领导者”的学生创业团队现在正迈进艰苦岁月

  上周,在一次创业培训研讨会上,一位参与创办清华学生创业大赛的人士透露:目前,很多学生公司面临被淘汰的问题在清华创业园里,一半的园内企业仍在靠自己筹的钱支撑,如果创业企业一年内没有融到钱,“前景很难讲乐观”。

  一篇报道则称,在采访了16家学生企业后发现,“二期风险投资到位率为零,有四分之一或卖或并,超过二分之一则由于资金问题尚未投产”。

  作为网络时代出现的新现象,学生创业不仅仅是学生们自己的事情,它更多的是一种创业文化的象征:在中国,能否出现“创办风险企业”的创业群体。这也使人们不得不关注:学生创业到底怎么样了?

  学生创业正在两极分化

  当记者来到中国学生创业的核心地带:清华创业园时,这里正在进行建园一周年回顾,创业园副主任罗茁介绍,20多家企业里面,目前没有一家退出,“现在的困难使学生们变得更加理性”。

  在位于清华学研大厦九、十层的创业园,记者走访了一些学生公司后发现,经过一年时间,原本站在同一起点的创业公司已经出现两极分化。

  去年得到上海一百风险资金注入的视美乐公司,从20平方米的创业单间搬走了,他们和青岛澳柯玛公司合资的新公司已经有了3000万元的资本。另一家由清华毕业学生创办的清华五行公司,其开发的亿康网站和台湾的亚洲医药网基本达成战略合作意向,绑上大船,准备出海了。

  另一方面,记者去年采访过的一个三人公司,一年后,公司的人数仍然是:三个人。而曾经获得清华创业大赛第一名的一家网站,由于错过进入市场的最佳时期,一年来基本处于停滞状态。“由于园内有相当一部分依靠融资生存的网络公司,今年以来美国股票市场的下挫,对他们的影响非常大”,清华五行公司董事长李凌己说,现在看来,融资过程远非学生们想象中那么简单。

  罗茁也认为,目前有三四家企业的状况并不太好,“创业园正在进行评估,看看大家到底活得如何?”

  创业者回归平常心态

  因一次融资600万而轰动一时的易得方舟公司,创办者鲁军不得不承认,他们错过了第二次融资的最佳机会。

  今年初,曾有国外公司希望,向这家经营网站的学生公司投入1000万美元,面对这个并不算小的数字,学生们却争执不下,最终错失良机。现在,由于美国资本市场对网络的投资普遍谨慎,易得方舟不得不“做好度过黑暗时期的准备”。以开发软件为主业的慧点公司,一度不得不由两个人的销售额来养活25个人的开发队伍。

  缺少经验和资金,几乎是所有学生公司的问题,创业学生自己已经认识到,“如果一个有三年经验的人来做,会比我做得要好”,视美乐的王科说,他这样的学生创业者必须在适当时候退出来。

  清华五行的董事长李凌己把学生创业出现困难的原因归结为:对自己,对行业缺乏理性判断。这位创业者坦言,在创业园前期,整个园内充满着一步登天的浮躁气氛,“现在,经过一年的挫折和磨炼,大家的心态平和多了”。

  在清华流星小站的站长唐阳看来,很多创业学生都在做CDO:首席梦想家,“起码不下10个创业学生对我说过,我到30岁就退休,为什么?因为我有1000万。1000万人民币?当然是美元。所以我要去周游世界”。

  学生们现在发现,实际的创业难度远比想象中要大。主要从事大屏幕投影项目的视美乐公司创办者王科透露,在拿到上海一百的投资后,他们以为凭自己就可以做出产品来,“后来才发现这根本不可能”。把创办9个月的小网站卖了1000万的有网智业公司创业者郭阅说:“最终把网站卖掉,也是因为认为这个创业并不成功”。当郭阅在园内总结会上讲这句话时,底下一家公司的创业者悄悄地说,一个网站卖了1000万,算幸运的了。现在?几十万都未必有人买。

  我还是要卷土重来

  学生公司的状况是否会影响学生创业热情?在罗茁看来,这恰好相反,“新的创业者正从王科、鲁军们的教训里得出启示”。他介绍,目前还有几十家企业在等待入园。第二批入园的企业,都经过了严格的审批,第一批则基本是报名就可入园。

  今年毕业的唐阳说,尽管自己也想做番大事业,但他仍然要从一间小店面做起,“先把自己养活了再说”。

  鲁军们也在吸取教训。原来的易得方舟公司,董事们都兼着行政职务,“这样的结果是,董事会的统一决定无法在下面贯彻”,现在,他们的组织结构调整了,要么做董事,要么做经营者,经营权和所有权分开。

  “我们经常碰到这种情况,当你经历了一次挫折后会突然想到,原来以前有人说过”。王科说,许多事情,只有自己经历后才能记祝网贝公司在经历了一度失败后,作为二期入园企业又开始创业,“创造了硅谷创业传奇的段晓雷,在把自己创办的公司推向股票市场,市值翻了100倍以前,曾经三度创业失败”,罗茁认为,接受失败,是和敢于创业同样重要的课程。

  “学生创业必然会有相当一部分失败,关键是如何从失败中获得再次创业的力量”,清华大学创业大赛评委会主任、经管学院陈小悦教授在接受记者采访时说。以“敢于创业”成名的学生公司们正在进入第二阶段:学着接受失败。

  现在已经是一家企业公关部负责人的郭阅说,她还会卷土重来,二进创业园。这次,她想得更清楚一些:单纯做.COM公司不行,要在网络和传统的结合处做文章。

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